人力資源
人力資源是企業(yè)的核心資源，磴槽集團(tuán)樹立“以人為本”的領(lǐng)導(dǎo)理念，倡導(dǎo)“職業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、誠信”的企業(yè)文化。同時(shí)重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展和規(guī)劃，從“選人、用人、育人、留人和換人”五個(gè)方面，建立磴槽集團(tuán)特色的用人機(jī)制和用人文化。
------選人是前提，找最合適的人，用在最合適的崗位上。讓合適的人干合適的工作，有利于內(nèi)在潛力的發(fā)揮和實(shí)際能力的。
------用人是目的，是一種更廣義的育人，用人就是培養(yǎng)。堅(jiān)持在使用中培養(yǎng)人。
------育人是手段，育人不僅僅是培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，工作本身就是培育下屬，培育別人，打造學(xué)習(xí)型組織。
------留人是保障，一要靠事業(yè)留人。二是要靠環(huán)境留人。三是要靠待遇留人。
------換人是機(jī)制，一個(gè)人不一定崗位、職務(wù)越高越好，而應(yīng)該是合適。對(duì)于不合適的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，各層次、各類別人員形成動(dòng)態(tài)機(jī)制，永葆團(tuán)隊(duì)的活力和戰(zhàn)斗力。
近些年來，集團(tuán)黨總支、工會(huì)、團(tuán)委始終高度重視人力資源工作，使集團(tuán)公司在加強(qiáng)人才隊(duì)伍組織建設(shè)、吸引人才、選拔使用的技術(shù)帶頭人和年輕的管理人才等方面取得顯著成效。截止2019年底，集團(tuán)公司擁有職工3500余名，其中具有中專以上學(xué)歷536人，各項(xiàng)技術(shù)人才628人，工程師69人，工程師32 人。
磴槽集團(tuán)視員工為親人，把企業(yè)當(dāng)家庭，通過情感關(guān)懷和激勵(lì)雙管齊下，在企業(yè)內(nèi)營造出一種相互尊重的和諧氛圍，激發(fā)每位員工的積極性與的潛能，為每位員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，使員工凝聚心智，并迅速融入企業(yè)文化之中，從而打造出一支、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入無限的活力。
為解決干部職工的后顧之憂，2005～2009年以來，集團(tuán)公司先后投資1億多元，在登封市區(qū)建設(shè)華匯和武林園兩個(gè)職工住宅小區(qū)。凡工齡滿20年以上工齡的職工和連續(xù)干齡5年工齡10以上的管理干部，每年補(bǔ)貼房款2500元，累計(jì)為職工發(fā)放了3000多萬元購房補(bǔ)貼。
建礦初期，煤礦就為職工實(shí)施醫(yī)療報(bào)銷制度。2004年企業(yè)改制，為職工配發(fā)股金。2005年開始為職工辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌。
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